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專業生產裝載機驅動橋,適用于1t-6t輪式裝載機及其它工程機械
全部分類
1.推行標準化作業

對每一步工序實施標準化作業,制作工藝卡并放置在現場。
2.推行看板化管理

車間平面布置圖看板 5S/TPM看板
按標準要求制作看板,放置在生產現場。
3.推行質量巡查制度

1、公司實行質量巡查制度,董事長、總經理帶隊每月兩次。技術、質量、生產副總經理每周一次,質量部長、車間主任每天一次。
2、對發現的問題暫時停工,分析原因、制定整改措施。整改后再進行生產。
3、巡查內容:不按標準化作業生產、未按規定定置定量存放、工位器具使用不當、清潔度、磕碰劃傷、毛刺飛邊等。
4.工件定制定量存放、轉序,避免碰磕

1、設計制作專用的零部件存放、轉序工位器具。
2、工件定值定量存放、轉序,避免磕碰。
5.控制工件的加工、清洗及裝配全過程,保證清潔度

零部件從加工—入庫—清洗—裝配—試車全過程標準化作業,保證整橋清潔度。
6.完善的質量檢查制度保證產品的質量

1、公司建立完善的質量首檢、巡檢、自檢及入庫檢驗制度。
2、每一支驅動橋從加工—裝配—出廠—用戶都有完全的可追溯。
7.對關鍵工序作為重點工序進行管理控制

1、公司驅動橋的焊接、主減及輪邊旋轉力矩控制作為關鍵工序。
2、對關鍵工序進行多方位的監管,保證驅動橋整體質量。
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萊陽經濟技術開發區云門路2號
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